面对今年企业面临的形势任务,党总支围绕党群工作2021年总体思路和分公司党委和分公司2021年重点工作,认真分析自身状况,着力在落实党的建设和统筹抓好党建责任、实效上下功夫,力争用一到两年的时间,打牢党建基础,建立一个标准,探索一套方法,深耕支部品牌建设,厚植党建业务融合,以实际行动,提升队伍凝聚力、战斗力。
一是抓学习、提高站位。坚持把学习作为强党性、强本领的基本途径。结合公司的党史学习教育,系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和石油石化行业重要论述。通过读原著、学原文、悟原理,促进在学懂弄通做实上见效果。作为党员,特别是领导干部党员,必须始终不渝做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。
二是抓思想、凝聚共识。今年以来,围绕部门中心工作,加强党的建设、优化资源配置,完成新设支部选举和各支部支委增补工作,健全班子,做好分工,各支部按照责任区搭接党小组方式,将业务组与党小组、责任区进行融合,通过 “三带动”活动,推动党务与业务互融互促。
三是抓责任,提炼特色。抓党建关键是抓责任,抓责任重在抓落实。面对党的十九大和集团公司党组关于“不断提高党的建设质量”的部署要求,总支大力夯实基层基础,牢牢抓住支部建设这个关键,推行基层党建与经营核算“四融”工作法,推行责任清单、党员积分管理、党员大讲堂等实践,打通基层党建的“最后一公里”。
四是抓宣传,营造氛围。各支部发挥战斗堡垒作用,主动融入到中心工作中,结合形势任务,细化分解重点措施72项,制定涉及支部建设、专项工作、核算风险防范的建设方案4个,配套人才“双培养”机制,落实“一岗双责”,逐步形成以党的政治建设为统领的党建工作体系。通过形式多样的线上线下宣传教育活动,引导干部员工在全面从严治党、疫情防控、“百日攻坚创效”行动中奋勇争先,营造干事创业的氛围。
五是存在的困难:
一是机构设置待加强。长期以来服务部以突出业务为主,对党务工作从机构到人员的设置上都欠缺考虑,随着党建工作要求的不断提高,现状已不能满足工作需要。特别是党建、组织、纪检、宣传教育等工作集中于一个人,也不利于组织建设。
二是人员能力待提高。随着公司不断发展前进,对人员的能力提出了更高要求,要紧跟时代发展需要,紧跟集团公司和共享公司发展要求,需要学习大量的政策文件和会议精神,但由于时间有限,人力有限,只有精力应付日常事务性工作,不能在思想政策水平,学习经验总结上下功夫,造成部分工作跟不上节奏,总结不到位,宣传不到位。特别在意识形态工作中,部分支部不理解、慢作为,认为意识形态教育是务虚不务实的,效果看不见,摸不着,造成很多政策宣贯不到位,执行不到位的情况。
三是宣传队伍需健全。对于宣传工作,还存在空泛、质量不高的问题,原因基本在于,没有建立宣传员网格队伍。基层部分会写能写的人,没有时间写;其次,各支部在宣传人员变动较大,有的支部实行轮值制度,导致真正好的素材没有及时上报。
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