2021年上半年国资财务总监管理工作总结

今年以来，在市国资委领导下，依据财务总监管理办法等有关规定，认真履职尽责，服务和服从于国资委决策部署，不断提高科学监督的理论水平和实践能力，在维护出资人权益、助力企业生产经营和风险防控等方面，发挥了应有作用。现将有关情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强党史学习，筑牢思想底线。积极参加国资委和企业各项党史学习教育活动，参与了党支部社区义务劳动、“读书日”活动、公司快闪录制、庆七一合唱等；严格遵守党员干部廉洁自律和党风廉政建设各项规定，严格遵守国家法律法规和财经纪律，通过专题教育等，筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）认真完成国资委有关工作安排。一是及时报送国资总监专报，上半年报送15篇；二是每月认真梳理并按时报送企业主要财务指标、重大投资情况、借款、担保及产权变动等情况，对联签事项进行逐项登记；三是按要求完成了2020年度企业综合评价报告，对财务状况和存在问题进行全面分析评价，并提出意见建议；四是参与了国资委组织的市属企业非上市公司中长期激励论证等工作。

（三）加强对重点企业和重点项目监督检查。通过参加定期巡检、重点工作调度会、工程资金支付审签等方式，及时跟踪重点项目投资进度、形象进展和存在问题等情况。按照国资委对重点项目审计监督管理有关规定，积极参与对工程项目招投标方案的审核和实施过程的监督。

（四）加强对企业资金安全监控。一是建立资金周报制度和大额资金月度收支计划填报制度，及时掌握资金收支情况；二是对联签范围资金支出事项，本着谨慎和高效的原则认真审核，确保资金支出安全、合规；三是时刻关注企业营收、筹融资、对外借款和担保等情况，积极帮助企业提高“造血”和“输血”能力。

（五）不断健全完善财务基础工作。一是认真履行大额资金支付联签和重要财务事项阅签制度，规范账务处理，对巡察、审计中发现的问题立行立改，切实把好资金支出关，1-6月联签事项500余笔，涉及金额150亿元；二是牵头制定《财务管理制度》等8项财务制度，并印发实施，组织财务和业务人员学习；三是加强企业财务数字化平台建设，积极推动财务软件系统上线运行工作。

（六）通过服务企业发展提高监管水平。一是积极参加企业董事会、党委会、经理办公会等重要会议，从维护出资人权益和企业健康持续发展角度提出意见建议，将监督贯穿于重要事项全过程。上半年共参加企业各类重要会议50余次；二是定期对企业经营状况和财务情况进行分析评价，形成财务报告；三是参与企业年度预算、重点工作编制、年度审计等工作；四是参加基金工作专班，推动有关基金投资项目退出工作；五是针对国有资本优化整合专项审计提出的问题，牵头对有关下属企业资产核销事项进行处理。六是带领财务、内审、纪检等部门有关人员对财务独立核算下属企业进行了调研，形成调研报告，掌握了有关情况。

二、存在的主要问题和今后工作打算

在工作开展过程中，存在的问题主要有以下几个方面：一是职责难以充分发挥；二是对重点工程项目参与不够、掌握不透。三是业务知识和实践能力有待进一步提高。今年是国企改革三年行动关键年，也是企业深化改革、开拓发展关键年，将严格遵守财务总监管理办法和工作指引规定，做好日常工作同时，按照国资委有关安排部署和要求，结合集团战略规划和国企改革三年行动实施方案，积极融入，主动作为，不断提高对企业财务监督管理职能，助力企业生产经营和风险防控，确保国有资产保值增值。积极配合协助国资委和审计总监对企业重点项目审计监督管理，积极参加重点项目定期巡检；认真完成国资委安排的其他工作。

2021年7月8日