信用社任主任个人工作总结
我叫****,现年48周岁.2014年3月6日受联社任命到信用社任主任一职至今。现将2016年个人工作及信用社各项经营指标完成情况作如下汇报:
一、2016年几项重点工作开展情况:
1、较以打造良好信用环境为出发点,利用一切可以利用的外部力量帮助清收;依法利用法律手段进行清收,对于少数借款户,在利用其他措施无法取得实效的情况下,采取起诉的方式加以清收,多措并举、多管齐下。做到黑名单排查覆盖面100%,坚决杜绝出项因排查不到位而出现上访告状事件影响信用社声誉。
2、不良贷款八个逐笔债务主体落实工作做到借款人、担保人入户率达到100%,做到逐笔落实债务主体、逐笔认定原则任人、逐笔认定清收责任人、逐笔落实管理责任人、逐笔落实督办责任人、逐笔落实清收方式、逐笔落实清收方向、逐笔落实五级分类状态。
3、做好“四扫工作”。四扫工作关乎信用社贷款发放及信用社信贷市场的拓展,所以四扫工作必须做实做细,杜绝敷衍了事,走过场。组织信贷人员深入农区、商区、园区、社区,做到老客户评级授信覆盖面达到100%,有贷款需求客户评级授信覆盖面达到100%,辖内农民专业合作社评级授信覆盖面达到100%,辖内小微企业评级授信覆盖面达到100%,同时发展优质新客户,拓展信贷市场。
4、做好公开服务承诺公布及发放工作,在各村公告栏内醒目位置张贴信用社人员签字的公开服务承诺、在贷款发放时逐户发放公开承诺,建立好公开承诺发放登记簿并逐笔登记。
5、做好“四降一升”工作,确保当年逾期贷款、欠息贷款、逾期贷款和不良贷款压降和贷款投放的上升。结合信用社各项信贷任务指标将“四降一升工作”落实到每名客户经理身上,压降不良贷款,全力清收逾期贷款,杜绝欠息贷款。同时通过“四扫工作”营销优质客户,加大大款投放量,降低不良贷款率。
三、在安全保卫方面,严抓严管,经常组织员工学习安全保卫方面的知识,增强员工的安防意识,杜绝重经营,轻安防的思想。针对我社实际情况制定安防的应急预案,将责任落实到人,想千方设百计,确保安全经营,使我社在近几年无安全责任事故发生。
四、在员工管理方面,以身作则,率先垂范带队伍。严格要求自己,遵守各项规章制度,要求别人不做的,自己坚持不做,要求别人做到的,自己先做到。面对违章、违纪、违法等行为,敢抓敢管。通过大家一年的努力,形成了比、学、赶、帮、超的良好学习风气和工作氛围。
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