竞赛筹办情况汇报

第一篇：竞赛筹办情况汇报

全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛是一项有影响的全国性赛事，其主旨是弘扬华老的爱国精神，学习华老的优秀品质，激发广大中小学生学习数学的兴趣，开发智力，普及数学科学，培养高素质人才。 金坛作为华老故乡，破例以县级市资格组团参加前14届并成功承办了第五届“华杯赛”，选手先后获得60多枚金、银、铜奖牌，团体总分最好名次为第二，多次进入前三，每次均进入前六。

2014年，适逢华罗庚教授诞辰100周年，作为华老的故乡，我市请求承办第十五届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛总决赛的申请，得到了大赛组委会的批准，借此机会，我们表示由衷感谢，并将我们的筹办情况汇报如下：

一、承办条件

其一，有氛围。金坛古城历史悠久，金坛人民热情好客，金坛环境清新怡人，作为华老的故乡，金坛人民尤其对华杯赛有着特殊的感情；

其二，有基础。在金坛，华杯赛已不仅仅是一项普通的赛事，我们以此为圆心，尽量拓展华赛外延，把它的效应辐射延伸到新课程改革的举措上，师资水平的提高上，学生素质的提升上。通过华杯赛，我们促进了师资队伍的建设，仅华罗庚实验学校，就有多人获全国模范教师、全国金牌教练、江苏省特级教师、江苏省人民教育家培养对象等光荣称号，近百分之五十的老师获得各级各类学术荣誉称号；通过华杯赛，我们激发了学生学习数学的兴趣，扩大了数学训练的空间，系统训练了学生的数学思维，为高校输送了大批优秀的学生。华杯赛获奖学生，绝大部分进入了清华、北大、南大、复旦和科大少年班等全国重点大学，他们取得的成绩，极大地鼓舞了其他学生。

其三，有经验。第五届华杯赛的成功举办，先后十四次的参赛经历，为我们举办本次华杯赛积累了丰富的实际经验，我们坚信，在组委会的指导下，在原有的基础上，经过我们的努力，本次赛事一定会办得更为圆满。

二、准备工作

第一，认真做好组织机构的设立和相关工作的规划。今年7月31日下午，我市与组委

会签订承办协议后，市委市政府高度重视，随即成立了以分管市长、教育局长、华罗庚实验

学校校长为核心成员的筹委会，制定了《第十五届华杯赛筹办计划》，明确了各项工作的目

标、步骤和要求，为顺利开展工作打下了良好基础。

第二，做好组队迎赛工作。

1．组建队伍。从五年级起，我们以华罗庚实验学校为主体，根据学生兴趣特长，在其

学有余力的前提下，征得本人及家长的同意，相对集中，在不影响其全面发展的情况下，在平时的授课中渗透竞赛内容，我们准备到赛前三个月，定下参赛选手，由主教练负责，作最后的强化训练。

2.发挥培训基地的作用。由于我市数学竞赛成绩突出，江苏省在我市华罗庚实验学校建

立了青少年奥林匹克数学竞赛培训基地，每年都有来自全省的数学高手云集培训。这一方面给我们的选手提供了极其难得的学习机会；另一方面，也让我们了解了自己在省里的实力及存在的问题，针对问题，采取措施，改进我们的工作。更为重要的是，培训基地的建立，构建了我市高规格长效训练的平台，为我市华赛的可持续发展注入了活力与动力。

3.邀请专家指导。为了提高训练成效，我们经常邀请专家开讲座，作指导，近年来，我们先后邀请了以中科院王元院士为代表的诸多中科院计算研究所的数学家及大学教授来金坛讲课指导，极大地拓展了师生的知识面，开阔了师生的视野。今年，我们仍将邀请专家来金坛讲学指导。

第三，进一步做好赛点硬件建设工作。首先，更好地物化华老精神：为使华老精神更加具体可感，深入人心，我们在投巨资建立了华罗庚公园、华罗庚纪念馆的基础上，在赛点华罗庚实验学校，将华罗庚的故事做成标牌，将华罗庚的语录制成标语，遍布校园的各个地方，建造了以华罗庚为代表的中科院院士校友墙，编写了地方教材《走近华罗庚》。我们试图通过这些形式，让参赛选手沐浴在华老博大的精神之中，感受华杯赛祥和友好的氛围。同时，我们还将再作投入，完善各赛场及主会场相关配套设施，确保比赛顺利进行。

第四，举全市之力做好接待工作。我们将调动各方积极性，统筹好一家为主与全面参与的关系，就住宿就餐、交通组织、通信服务等各项准备工作精心设计预案，力争做到没有失误，不留遗憾。

总之，我们将竭尽全力，为参赛单位的交流与合作，为华杯赛的普及与提高，做深、做细、做实每项工作，以实际行动纪念和学习华老，以高质量的服务回报大家对我们的信任。最后，还请组委会加强指导，请在座各位多提宝贵建议。

第二篇：地税系统运动会筹办情况工作总结

经过全体运动员的奋力拼搏和裁判员、工作人员的共同努力，圆满完成了预定的

各项比赛任务,现将xx赛区运动会筹办工作情况总结如下：

一、基本情况

全省地税系统首届运动会（xx赛区）共进行了乒乓球、羽毛球、健身秧歌3大类10个小项的比赛，来自省局机关和全省11个市区的12支代表队近200名运动员参加了比赛，共有84名运动员分获金银铜牌奖，xx代表队、xx代表队、xx代表队、xx代表队分获健身秧歌团体比赛1、2、3、4名。

二、工作主要特点

1、领导重视。在接到承办系统运动会（xx赛区）工作任务后，市局党组高度重视，召开专题党组扩大会议，成立了以党组书记xx为组长，党组成员、纪检组长xx为副组长，xx、xx、xx、xx、xx为委员的大会组委会，下设办公室、综合处、竞赛处、宣传处、后勤安全保障处、场地器材处、医疗处，全面负责运动的组织领导和协调工作。运动会xx赛区组委会各个领导多次深入各小组，详细了解各环节筹备情况，并多次提要求、作指示，提出要举全市地税系统之力办好此次运动会，确保大会取得圆满成功。组委会各成员分工协作，严格把关，确保每一个环节都不出现纰漏。市局领导身先士卒，为全体工作人员作出了表帅。

全省地税系统首届运动会（xx赛区）也得到了省局和xx市委、人大、政府、政协领导的高度重视。会议召开前，省局和xx市委、政府主要领导多次询问有关筹备情况。运动会召开期间，省局党组成员、纪检组长、系统首届运动会组委会主任xx，省局助理巡视员、系统首届运动会组委会副主任xx，xx市委书记、市人大主任xx，xx市委副书记xx，xx市委常委、常务副市长xx，市委常委、宣传部长xx，市人大副主任xx，市政协副主席xx等市上领导亲临运动会现场。领导们的亲临指导，为运动员赛出好成绩增添了力量。

2、组织有序。运动会组委会牢固树立细节决定成败理念，无论是比赛赛程安排还是运动员的生活食宿，无论是场地联系还是表演节目的编排，无论是车辆对调度还是运动员的途中休息，无论是后勤保卫还是宣传报道，从每个细节入手，严格把关，精心安排，做到了事前有计划、有预案，事中有落实，事后有检查。将每一项具体工作落实到人，夯实责任，明确目标，确保会议圆圆 ……此处隐藏3574个字……"立功竞赛"活动，既要使全室党员通过他们的帮扶行为体现党组织的温暖，又要推进我们纪委"服务人民、奉献社会"的实效，提高服务的能力和水平。我们把"立功竞赛"活动与"争先创优"活动结合起来，努力塑造服务能力强、自身素质高、奉献意识浓的纪检干部形象。根据实际情况，在"立功竞赛"活动中，我们主要着力在"四助"上落实帮扶措施：一是"助困"。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭，通过捐款捐物帮助他们解决眼前困难，确保其家庭基本生活有着落。二是"助业"。对于帮扶对象家庭成员中有劳动能力和就业愿望的，帮助他们转变就业观念，通过提高就业技能、介绍就业、扶助创业等，帮助他们实现就业再就业。三是"助医"。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的，借助政策和通过捐助等方式，尽量减轻他们的医疗负担。四是"助学"。对于帮扶对象子女就学有困难的，通过资助学杂费等方式，确保不因贫困而失学。

第五篇：2014年劳动竞赛情况汇报1

2014年劳动竞赛情况汇报

2014年是公司加快发展步伐，以“五个深入”为推动力，以质量、安全、工期管理为核心，努力实现阶段性发展目标的重要一年。为确保公司各项生产经营目标的顺利实现，在公司党委和公司各级组织的支持下，公司工会紧密结合生产实际，确保重点工程项目“促工期”为主题的劳动竞赛工作落到实处，经过全体干部职工的积极努力，二个月的劳动竞赛取得了较好的成绩，达到了预期的效果，工程进度按计划稳中推进，现将劳动竞赛开展情况总结如下：

一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛

为了保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立了以主要领导为组长的劳动竞赛领导小组，成立了相应的考评组，形成了主要领导挂帅、工会组织牵头，各部门积极配合的运行机制。在竞赛的内容上，既突出了工作的重要性，又考虑到整体任务的全面完成。针对公司几个重点工程项目不同的特点，有针对性地制定了符合公司实际的“促工期”为主题的劳动竞赛活动方案。明确了公司开展“竞赛活动”的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。提出了通过开展重点工程劳动竞赛活动，激发项目管理员工的工作积极性，在安全优质的基础上，促进重点工程按期高效完工，促进公司工程项目管理水平稳步提升的竞赛目标。要求公司所属各部门、科室，一是把劳动竞赛融入到今年的各项工作

中去，真正实现生产经营目标与“促(更多请搜索WWW.)工期”主题劳动竞赛活动密切联系起来，确保各项工作指标发展态势良好，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；二是加强舆论宣传，抓好赛前动员，4月29日下午，公司召开了劳动竞赛启动仪式，对劳动竞赛进行了动员、部署，使职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求，营造全方位劳动竞赛氛围。公司领导来到施工现场进行工作指导，提出了切合工作实际的具体要求，为劳动竞赛鼓劲加油，为劳动竞赛活动开好头，起好步奠定了坚实的基础。

二、抓好过程控制，确保竞赛有序，工程进度收到实效。 进度是今年劳动竞赛考核的一项重要指标。为确保重点工程进度按期完工，确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，几个重点工程项目分别建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管；制订竞赛措施，结合各重点工程项目实际情况，合理制定工程进度计划，订立竞赛措施。

西宁办事处胜利路改造项目，工期紧，任务重。西宁分公司全体员工抓住施工的黄金季节，以吃大苦、耐大劳、挑战自我、挑战极限的精神，发挥团结优势，本着创佳绩、争第一的初衷，在工期紧、任务重、工程复杂等情况下，以公司开展的劳动竞赛为契机，开展了“保安全、抓质量、抢工期”为主题的劳动竞赛活动。为全力以赴保工期，项目部认真筹划，落实各项施工措施，对相关岗位管理人员分解了目标任务，提出了工作要求、考核办法、奖罚标准，他们充分发挥党团员的带头作用，加班加点，辛

勤工作，严格按照公司确定的工期控制点，确保1号、2号住宅楼如期完工验收。目前，一期工程已完成工作量99.5%（1号楼已于4月29日交工；2号楼将于7月5日交工）；二期工程3#楼24层南单元、25层北单元主体结构浇筑砼提前12天完成；3#楼西侧给水施工完成70%；窗户栏板浇筑17层完成，二期工程已完成工作量49%，各项施工进度按计划正常进行。

天然气开发研究中心工程，是油田的一项重点工程，建筑一公司把开展竞赛活动，始终贯穿于工程施工的全过程，充分调动全体职员工的积极性，着力提高项目管理水平，天然气开发研究中心工程开展了“保质量、促工期、强基础”为主要内容的劳动竞赛活动，掀起了“比、学、赶、帮、超”热潮。通过劳动竞赛，有力地推进了工期、质量和安全工作。目前，已完成工作量的55%。

1、主楼工程进度：39.2m~42.5m框架柱及屋面板模板安装完成；屋面女儿墙、压顶钢筋绑扎及模板安装完成；四、五层构造柱模板安装及砼浇筑完成；六层砌体完成90%；六层强弱电线槽完成。

2、副楼工程进度：六层构造柱砼浇筑完成；抹灰完成二层。 格尔木住宅楼工程是一项民心工程，也是公司的一项形象工程，建筑六公司以“精细化管理、五个深入”为重点，认真抓好各项管理工作，全面促进管理水平的提高。通过建立健全管理制度，细划施工方案和措施，加强精细化管理力度，保证了施工进

度顺利进行。截止6月 15 日，格尔木一期住宅楼工程1—9号楼已完成工作量的98%，室内分户验收工作基本结束；二期工程10—15号住宅楼按施工进度计划稳中推进。

三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。

人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们踊跃参加劳动竞赛的积极性，劳动竞赛办公室每月进行考核，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，6月份根据考核结果评比出三个“劳动竞赛优胜项目部”。对在竞赛中取得好成绩（安全零事故、qhse考核达到三星级项目部、劳动竞赛信息达标）的西宁办事处胜利路改造项目、天然气开发研究中心工程、格尔木住宅楼工程将进行预奖励，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了竞赛高潮，从而有效地促进了公司各项工作顺利开展。

四、存在的问题和建议

通过劳动竞赛的开展，我们取得了一定的成绩，同时也发现了需要改进的问题，主要表现为以下三个方面：

3、子分部工程地下室地面及设备基础工程，原计划工期在5月20完工，由于箱变进行了变更，移至室外，设计院还未出图，所以地下室在面及设备基础没有做。

4、砌体结构中植拉结筋原定工期5月30日完工，目前已完成到七层，八九层结构还未验收，验收完才能进行植拉结筋。

3、消防水系统中消防管道预埋预留工期原定5月18日完工，由于消防审核甲方还未办理，不同意施工，所以工期滞后。

两个月的劳动竞赛开展取得了较好的效果，开展劳动竞赛的目的，就是要为广大职工构建一个施展才华的舞台，促使人人来参与，人人做奉献，促进生产，多创成果，为实现全年生产经营目标发挥应有的作用，为加快与油田相适应的建筑施工发展步伐做出新的更大的贡献。