党的十七大报告指出,当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。有着深厚历史文化底蕴和创业文化的**市**区,注重找准文化资源、文化观念、文化事业、文化产业的切入点,创新思维、勇于探索,不断夯实提升文化软实力、构建文化强区的基础。
一、发挥独特优势,为提升文化软实力固本强基
地处**之滨的**区,汉代名将灌婴早在22xx年前就在此筑城设郡,因此成为**的发祥地。近年来又先后被评为中国民间艺术灯彩之乡、中国民间艺术书画之乡、全国科技创新示范区等。在创业创新的发展大潮中,**区已成为一个充满生机的现代化都市新区,成为展示实力、繁荣、和谐的重要窗口。在做强“实力板块”、 提升文化“软实力”上,有着得天独厚的地理优势、浓厚的文化积淀。
激励机制日益彰显,创业人文氛围越来越浓。以科学发展、率先富强为鲜明特征的创业创新文化已为**人所接受。通过解放思想主题教育系列活动,传承改革开放初期创业精神,认真挖掘传统创业精神的人文底蕴、总结现代创业中体现出的文化精神,营造了创业创新、勇于争先、博采众长、诚实守信的社会氛围。日益丰富的创业文化,逐步成为**区经济社会发展的强大支撑。
公共文化服务平台日益完善,共建共享格局越来越好。开展全省、全国社会文化先进县区争创活动,促进了文化事业的快速发展,推动了城乡文化基础设施建设的明显改善。**区文化馆、图书馆分别被评为国家一级文化馆、国家二级图书馆,**海洋公园、天香园都市候鸟、区属“**之声魅力934”广播电台、星级社区文化活动中心等,也逐渐成为构筑文化设施的基础网络,成为与建设现代都市新区相适应的公共文化服务平台。
区域文化活动多姿多彩,文化品牌打造越来越响。为大力发展区域特色文化,培育具有鲜明时代特色的文化品牌,**区先后举办了全国村长论坛、cctv走进**、全省灯彩艺术展、天香园都市候鸟节、文化旅游节、全省首届花博会和多届艺术节、农民运动会、农民书画大赛等特色活动,还开展群众喜闻乐见的“纳凉晚会”、“送文化下乡进社区”、 文化“五个一百”工程等活动,以满足广大群众日益增长的精神文化需求。同时不断推出文化精品,创作了区歌《**的梦》、小品《天香情》和《搬迁》,自创的“双龙戏珠”灯彩节目获得中华经典龙舞大赛金奖。
历史文化积淀悠久,文化资源开发越来越重视。公元前2xx年,灌婴选定**为郡治所在地,筑城城址就位于今湖坊镇黄城村一带,由此可见,**区积淀着悠久的历史文化。近年来,**区加快建设具有鲜明特色的“一园”、“一核”、“一带”的文化资源开发。“一园”即“天香园”,对天香园进行综合扩建改造,推进“生态天香园、都市候鸟林”工程; “一核”即省艺术中心、区文化馆、信息传媒中心、**文化广场;“一带”即北京东路(东起海洋公园,西至洪都大道)的特色旅游文化带。
二、打造独特品牌,在增强“八力”上见成效
为提升文化软实力,构筑文化强区,**区在增强“八力”上下功夫见成效。
完善政策规划,增强科学“决策力”。**区结合区情出台的《文化事业产业发展规划》、《促进文化事业产业发展的若干政策》等法规性文件,适用性、操作性强,为全区文化旅游产业发展提供了政策保障。切实加大文化事业的财政投入,做到每年增长幅度高于经常性财政支出的增长幅度。在招商引资中,让引进的文化企业享受高新技术企业同等优惠待遇。坚持对发展中的文化企业予以优先政策保障。
坚持协调发展,增强文化“助推力”。构筑文化强区,离不开经济基础作后盾;经济发展,同样离不开大文化的支持和助推。**区坚持经济和文化统筹协调发展,提升与做大做强“实力板块”相适应的文化软实力。着眼构建文化建设与经济协调、社会和谐的互动发展模式,把实施文明素质工程、文化精品工程、文化研究工程、文化产业促进工程、文化保护工程、文化阵地工程、文化传播工程、文化人才工程,作为优化文化“软实力”软硬环境的重要抓手,有力助推区域经济的快速发展。
培育人文精神,增强文化“凝聚力”。在宣传和弘扬“**城市精神”的过程中,**区注重加强人文科学的研究,建设与经济运行相适应、符合先进文化发展方向、体现时代特色的区域文化。坚持以提高公民素质为重点,为经济社会发展提供精神动力;以创建全国文明城市为契机,营造团结互助、平等友爱、和谐有序、奋发进取的良好社会氛围。
满足群众需求,增强文化“感召力”。让广大群众充分享受和谐文化建设的成果,是提升文化“软实力”的本质要求。为构建标志性文化设施、社区和乡镇基层文化设施、覆盖城乡公共文化服务体系的格局,**区投资建设区信息传媒大楼,在湖坊镇、塘山镇、京东镇分别建设一个xx平方米以上的文化活动中心。
为增强文化“感召力”,还注重在大力普及社区文化、村落文化上下功夫,达成让健康的艺术文化、民间文化、历史文化鼓舞士气、陶冶情操、催人奋进。
做强文化产业 ,增强文化“竞争力”。为变文化资源为文化资本,**区注重发挥灯彩艺术、书画艺术、都市候鸟等特色文化产业的效应,全面带动文化创意产业、文化传媒产业、都市旅游产业、文化娱乐产业、文化会展产业、体育休闲产业等相关产业的发展,进一步提升文化产业的增加值。
优化发展机制,增强文化“创新力”。先进文化发展之源在于创新。为实现管理机制、管理模式的创新,**区注重处理“软”与“硬”的关系,在加大基础设施建设力度的同时,不断完善相关政策、规章,科学配置公共文化服务资源,较好地实现了政府职能 “办文化”向“管文化”的转变。
深挖文化资源,增强文化“发展力”。**、艾溪湖、海洋公园、天香园、扬子洲生态科技园、金绿园山庄等,是**区拥有的独特文化资源。为增强文化“发展力”,注重坚持构建多层次保护开发体系,深入开展历史文化研究、名人研究、历史文献整理,梳理民间文化发展脉络,稳妥处理保护与开发、政府引导和市场运作、经济效益和社会效益、全面发展和重点突破的关系,使文化资源在大文化建设中得以充分利用和有效发挥。
培养引进人才,增强文化“服务力”。**区注重建立人才培养选拔制度和奖励制度,努力引进和培养文化市场意识强、熟悉文化产业开发的人才。近年来,一大批文化策划、生产、管理、传播型技术骨干脱颖而出,在助推全区文化大发展、大繁荣中发挥了中坚作用。
第二篇:构建农信社独特企业文化的思考构建农信社独特企业文化的思考
一个没有文化的企业是缺乏竞争力的企业。依靠先进的企业文化构筑市场优势、赢得市场竞争,提高核心竞争力,已成为金融业发展的主流。那么,作为农信社来说,如何紧跟时代步伐,积极倡导和推动企业文化建设呢?
一、加强农信社企业文化建设的必要性和重要性
企业文化主要是指企业(银行)在长期发展过程中形成的基本的、独特的经营传统与管理方式以及发展战略,而获求发 ……此处隐藏7573个字……入社会之变革,并应社会需求来转型。二是调整发展之使然。既然社会转型不
可避免,作为企业调整产业结构,优化产业升级课题便不容置否地摆在企业面前。三是创业发展之当然。既然社会由传统转向现代,产品由单一调整为多元,创新机制,创新管理理所当然地成为企业必须解决的现实问题。由此可见,企业文化在企业转型、调整、创新过程中,势必要不失时机,不可或缺的思考构建企业文化的软实力的问题。(二)现实意义工程公司提出了“转型、调整、创新”的发展战略,着力于资源整合,其规模与前景令人鼓舞。要实现这一战略目标,提前完成倍增计划,打造优强企业,构建企业文化软实力的任务至关重要,迫在眉睫。这是因为,战略决定了文化,文化支撑了战略,企业战略与企业文化的协调一致,才能够使战略有效推进,进而顺利实施、发展。诚然工程公司乃至我处在经过长时期的积淀,已初步形成了共存共识的文化雏形,但若真正形成企业文化的软实力任务仍很艰巨,尤其是在战略目标快速推进势头上,企业文化的及时跟进更为重要。二、企业文化软实力构建理性之思考企业文化是把置于企业内部由企业主体的人们长期积淀形成共同持有的价值观念及行为方式,这是一种特有的文化。至少具有客观性、长期性、共有性的鲜明特点。从理论层面思考,企业文化具有深刻的思想内涵。企业文化与企业战略的相互依存相互作用,体现了物质决定精神,精神反作用于物质的辩证统一。它为企业文化软实力构建提供了理论依据。再则,企业文化软实力与企业战略目标的同步,体现了企业经营理念与员工思想观念的辩证统一,更为企业文化软实力构建提供了方法依据;再次,任何发展的企业,都具有深厚的企业文化软实力。而构建软实力的企业文化都是不断创新、不断积淀的结果,而非一成不变,因而继承与创新的辩证统一,为企业文化软实力的构建提供了思维依据。(三)企业文化软实力构建的作用思考企业文化软实力,名为软,实则不然。它对企业战略具有强有力的支撑、催化作用,它组织促进全体员工的目标认同,进而产生积极向上的激情,也能够通过管理手段的创新,催化全体员工的精神动力,进而激活激励员工的创造热情,从而形成劲往一处使,心往一处想的可喜局面。与此同时还对企业经营过程中,促进人际关系的磨砺,进而不断调节化解矛盾,形成行为规范,进而催发员工勇于承担风险、协作创新。当然也应该看到,如果轻视企业文化软实力的构建,也可能会对企业战略目标的实现,产生不利影响,进而使因循守旧、规避矛盾与风险的固步自封的陈腐观念充斥企业,有可能对企业战略的落实与实现产生消极的损害。从工程公司和我处现状来看,已获取的业绩无一不与潜在的企业文化影响有关,若有效的推进企业的更好更快发展,仍需注重企业文化的影响,进而形成促进企业发展的推动力。(三)、企业文化软实力构建内容的思考。企业文化软实力构建的内涵在于“实”。首先它是企业发展战略与员工需求的客观实在。准确地体现企业发展战略并转化为优秀的企业文化,达到员工需求与战略目标的统一,才能形成真正的内在力。因此,在当前实施工程公司战略目标的过程中,就应及时地跟进企业战略目标的用人理念、经营理念、管理理念和激励理念。只有体现自己的行业特色理念才能更好地保障战略目标的实现。我认为,近两年来,工程公司与我处都已经或正在开展这方面的工作。企业文化软实力构建内涵还在于“力”。这应是企业打造华美品牌的客观需求。这个力的核心应体现企业在市场上的应变能力,在同行业中的影响力,在行业跨越发展的辐射力和企业持久的生命力。如享誉“经营之神”的日本松下电器公司就是靠文化主导战略制胜的范例。三、企业文化软实力构建路径的思考企业文化软实力构建绝非易事。也不是单纯空泛的口号,既不可能一蹴而就,也不可能常态不变,因此就具有路径可言。我认为:首先要靠企业经营者的身体力行。可以这样说,如若企业战略目标是企业文化的根,那么由企业经营理念变化而来的文化则是企业的精神之魂。而企业发展之魂的引领者、践行者就是企业经营管理者。很多实例证明,但凡比较成功的企业都有独到而深邃的企业文化,但凡成功的企业家,首先都是思想家,如海尔的张瑞敏,蒙牛的牛根生,日本松下的松下幸之助等。他们的经营之道无不闪耀着思想的光芒。因此,将浓厚的传统文化精华,将世界经营理念精华,将企业发展的内在精神融为一体,势必会形成鲜明、科学、厚重的企业文化软实力而构建这种文化软实力的责任人,当属企业主要经营者。二是靠科学有效的积极引领。这就是在大战略大文化的目标下各管理部门各司其职,各
谋其政,坚持科学的正确的思维方法,坚持以人为本的理念,坚持善于总结推广,用典型示范,靠劳模先进的表率垂范。同时坚持不懈的捕捉、分析、规整、提炼形成企业员工的共同认知,以简洁明了,以浅见深、以小观大的文字表述出来,或者将企业战略目标逐项分解传导,由枯燥数据变为生动的现实。以员工的幸福感、成就感、使命感,构成“人尽其责,个个奋进创业创
新的局面”。从行业特点来看,工程公司和地勘处均属野外作业,工地多半在异地和露天。特殊的行业在打造特殊产品的同时也打造了特殊的企业文化,形成了“型散神不散”的特点。尽管工地分散、管理多元,但近几年来企业的创业理念、企业的文化理念,却越来越趋同。向心力、凝聚力也越发显现。这一文化足以体现了企业文化软实力的构建基础。三是靠尊重员工的意愿和诉求。企业员工是企业发展的主体,是企业战略目标的践行者、创造者,员工情绪也是推进企业目标的晴雨表。尊重员工意愿与诉求至关重要。在实现企业战略目标中应但深刻地看到不只是有好的前景,还有艰险的困难,不只是鼓动人心的口号,还有对员工利益的保障。因而创建企业文化软实力,不是几个人的事,实实在在是全体员工共同的事,尤其要注重挖掘企业文化内在的思想张力,注重作业环境对员工价值理念的影响力,注重员工团队本能的进取力。要通过有竞有奖的竞赛活动,通过有名有实的职工代表大会制度,通过畅通无阻的沟通,通过相互尊重和倾诉,将员工鲜明的、本能的、质朴的、特殊的内在力彰显出来,凝聚为力,形成无形的、有力的能量转化为职工自觉地行动,引导员工从企业战略高度上思考,为企业战略目标的实现中建功,在企业战略和关爱中受益获利。四是借助现代媒介手段,大力彰显企业的思想张力。时势造英雄,精神变动力。在企业转型变革时期,不只需要生产、发展环境,还需要营造浓重的人文环境。这既是企业文化软实力的内在,也是广大实践所证明的。如我们煤炭行业长期形成的特别能战斗的精神,燃烧自己温暖别人的奉献精神,不畏艰难、能打硬仗的拼搏精神,坚忍不拔、敢于争先的奋斗精神等等。无时不在职工的日常生活中闪现。因此,用现代媒介手段将长期积淀的精神固化为每个员工的行为自觉,打造成本企业所特有的价值理念,形成“地勘人”、“华美人”的品牌,构成企业文化软实力的内核。加以丰富多彩的文体活动,将公平、正义、健康、向上的精神,潜移默化地传递给员工,使员工在艰苦的劳动中和丰富的文体生活中,认知思想价值,碰撞思想火花,领略高尚愉悦。
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