第一篇:学生会工作体会
尊敬的领导:
您好!
我是大学生艺术团声乐队负责人:。就关于壮大发展声乐队的前景规划,我做出一下三点设想,下面我来阐述我的想法,如有不当之处,望领导给予点拨与引导。
一、团队管理
小成功靠个人,大成功靠团队。
在艺术团这个大的气氛下,大的管理条件下靠的就是高素质的团队领导力与执行力。不管大的团体还是小的团队,必不可少的都要有一个良好的团队管理。就个人而言,一个高效的团队应具备齐心协力、取长补短、相互理解这三个基本条件。在这个条件上才能有所建树。
顾名思义,大家只有齐心协力才能做到心力一致。
在团队中成员之间互相学习、互相弥补各自的不足,使团队木桶能容更多水。
理解才能产生信任,一个高品质的团队只有建立在理解基础上才能有巨大的包容力和整合力的。
相互认同和信任是高效团队必备条件。所以一个好的氛围才能促使一个团队走的更远,更好。
二、团队沟通
讲话力。
人与人之间少不了沟通,那么,团队内部之间或者是团队与团队之间更少不了沟通,甚至可以说是必不可少的。那么究竟要怎样沟通?沟通什么?以什么样的形式沟通?这些才是发展协作的关键。
讲出来。
讲出来你的内心感受、感情、想法、期望。但不是指责、埋怨、恶语相加。互相尊重。
只有尊重彼此才能产生沟通。
理性的沟通。
只有在头脑清醒的情况下,才能产生高品质的沟通。有情绪的情况下不要沟通,更不要盲目的做决定。
耐心。
一个团队,一个人,坐不住,那么终究难成大事。相信,有志者事竟成。
三、团队协作
分工。
如果是一项单人就可以胜任的工作,那么就指派专人负责。如果是多人合作的情况下,就要进行协商和沟通来进行工作任务的分派,各司其职。
合作。
有分工,就需要合作。这就需要成员间的彼此信任和了解来进行完美的搭配。监督。
监督作为一种协作手段,是能否促成配合团队合作成功的外援保障。
以上每一项都是一个团队精神不可缺少的重要组成部分,我们也只有具备了同心协力的团队精神才能大赢、才能崛起、才能璀璨。
大学生艺术团声乐队
2014年6月8日
第二篇:我对学生会工作的几点体会
我对学生会工作的几个问题的思考 服务、学习、收获
——我对学生会工作的几个问题的思考
个人简介
杨健,wust城市建设学院建筑环境与设备工程0801班学生,中共党员。曾任班级团支书,在此期间班级获得校“红旗团支部”;学院08级学生会副主席;学院第十三届学生会体育部部长;学院第十四届学生会主席,期间获得“优秀学院学生会”。一次性通过计算机二级、英语四级、六级。2014年获得“军训先进个人”;2014年获得校“模范团干”、校“优秀学生干部”、校社会实践“先进个人”及社会实践论文“三等奖”、学院团支书演讲比赛“二等奖”、学院“我的家,我做主”寝室设计大赛“一等奖”、学院学生会“优秀部长”、学生会评优“先进工作者”;2014年获得湖北省大中专学生暑期社会实践“先进个人”、校“模范团干”、校社会实践“先进个人”及社会实践论文“三等奖”。2014年获得学校第四届“榜样力量.十大魅力学子”称号、参加学校第三期“科大英才”提高班学习,顺利结业并获得“优秀学员”称号。2014年4月主持学校大学生科技创新项目《太阳能自动定位装置》,并顺利结题。2014年5月在国家级g4刊物《课外阅读》(7月)发表论文《浅谈新形势下高校学生干部应具备的基本意识与能力》。
人生理想:40岁之前以“王石”为榜样做一个成功的商人,然后商而优则
仕,以朱镕基总理为榜样做一名为祖国和人民做一点事的公务
员;穷则独善其身,达则兼济天下。
2014年9月踏上了南下的火车,带着对大学的憧憬与兴奋,来到了武汉科技大学(wuhan university of science and technology)——梦中的象牙塔。也许本不是一个安逸的人,也许是年轻人对尝试的好奇,也许是为满足内心的虚荣。经过一系列的面试,加入了学生会——这个为学们服务的团体。大一、大二、大三,从年级学生会的副主席到学院学生会的部长再到学院学生会的主席,学生会工作在我的大学生活中占了很特别的、很大的一部分。在这里,有成功、有失败,有欢笑、也有泪水。在这里,有朋友、有“同事”,有“牛人”、也有“酱油”。回想这近三年来的点点滴滴,发现自己比以前成熟了很多,稳重了很多,也成长了很多。不管怎样,对这一段经历,很有感触、思考和想法,所以写下来,希望能对09、10乃至11级的同学尤其是学
生会的同学能有一点点帮助。同时希望能与大家共勉励,共奋斗,共成长。
一、啥是学生会?学生会到底是个啥?
有人说,学生会是一个服务的组织,有人说学生会是个锻炼人的组织,有人说学生会很黑暗,有人说学生会就是“扯蛋”的,还有人说学生会是个“官味”十足的组织。我个人观点:我都不否认。因为,我们的确一直在为同学们考虑、尽心尽力为大家服务,我们真的是一个服务的组织,同时我们的学生会也在不断地学习,向学校、兄弟学院学习,我们自己也在向老师、学长、同事学习,所以我们会收获一些课堂上学不到的东西。同时,出于对我们的认可和鼓励,老师确实会给予我们一些荣誉和奖励。但林子大了,什么鸟都有,学校有团委直属学生机构、学生会、社联、志愿者总队、各种社团,再加上学院的分团委(学生)、学生会和学生党员组织以及年级的团总支、学生会,还有班级的党支部、团支部和班委,可以说学生干部的比例真的很大了,甚至大过普通同学,而且各个学生组织的水平和发展有很大的差异,所以,难免有一些学生组织和个人会有一些“官味”十足和黑暗的言行,所以有人说学生会很黑暗、“官味”十足、甚至“扯蛋”,我并不否认,这的确是现实,因为我们每一年都要换届,刚上任的我们有激情,但没经验、能力不突出,难免在工作中会出项疏漏和不足,等我们经验、能力有具备的时候,我们就要把位置让给学弟学妹们了,所以我们的组织的战斗力一直没有很大的突破,但我认为这也就是真正的大学,一个培养人的地方。
因此,我个人觉得学生会是一个由一群有理想、有激情的积极青年组成的一个为师生服务、锻炼自己但能力与作用有限的学生组织。也希望大家能客观的评价和对待学生会。
二、“学生会主席”是怎样炼成的?
作为在学生会“混了”近三年并做过学院学生会主席的“元老”,我认为有一些必要的意识和能力是那些想去学生会的或者想在学生会有一番作为的同学所必须具备的。 ……此处隐藏4076个字……是加入系级的学生会,可以更好的为系里的老师同学服务,更加接触一些系里的老师,让你展示才华的舞台更大。所以,我最后选择,加入现在的学生会,历史证明,我的选择是正确的,我不后悔不遗憾。不管是和我同级的玩得比较好的我们院的同学也好,还是比我小一级的师弟也好,加入校学生会最终还是无聊地离开,有的没有坚持一个学期。
其次,学生会的成员必须具备的几种素质:
一是积极主动性性。学生会培养的是综合性人才,这就要求学生会成员必须具备积极主动性性,要学会去积极自主独立地去思考问题,去解决问题,不要什么事别动的去完成。平时要注重去培养,去锻炼,不断地去提高自己;勤勤恳恳,踏踏实实干事的人固然是好的,最后也未必能在换届时脱颖而出,因为学生会干部必须学会积极主动,去自己处理问题,听别人指挥的人永远只能被牵着走,认真并不是成功的唯一要素。
二是要具有团结协作的能力,具有团队意识。学生会是一个需要团结协作的集体,需要每一位成员具有团队配合意识,因为不管什么事,一个人的力量是肯定不行的,即使去做了,效果肯定会比大家去做药差很多。这是至关重要的。
三是要有责任心、热情。其实,坦然的说,学生会的大部分事情,只要你有热性,有责任心,几乎每个人都可以把它做好,关键是愿不愿意去干,有没有责任心。一个缺乏责任心,没有多少热情的人,是干不好事情的。
此外,也要注意学习能力的培养。不论是自己的专业知识,还是其他各个方面,都应该好好学习,去培养,去增强自己的学习能力。学生会无论在评优还是提干的时候,总会有人后悔自己当年没有好好学习,以至于在工作上花费了很多精力时间,到头来没有被留下来。许多同学,因为学生会的事情,到头来挂了科目,这很不好。
再次,我想谈一下,对本届学生会的一些看法。
本届学生会,总的来说,比较好,我还是比较满意的。这一届的部长们,都很有才华,很有干劲,做起事情来,比较踏实,这是我所欣慰的,我相信,我们这一届能够很好得率领大家完成好各项任务,同时,我也相信,部长们一定会有能力非常突出的同学来接人下一届的学生会工作,把工作做好。
最后,我想谈一下学生会的发展方向:
第一,希望系里加大对学生会的支持力度,通过各种机制为学生会开展各项活动创造有利条件。目前来看,我系缺乏一整套学生曾和评定机制,好多活动学院学生组织不起来,或者是及时组织起来,积极、热情也不高。比如,宿舍卫生检查,因为院里尚缺乏一套考核评价体系,对拒不执行安排的学生或者宿舍没有任何考核评价制度,所以检查结果可想而知;再比如,各项评优,评奖,班主任仅仅也是唯一看重学生的考试成绩,这在一定程度上打压了学生参加其他活动的积极性。
第二,构建学生会制度体系,加强学生会制度建设
历史的经验以及现实的经历告诉我们,没有一个好的制度是不可能产生一个优秀的团队组织。所谓国有国法,家有家规,我们学生会就应该有自己的规章制度。下面我简要介绍制度建设的基本架构:学生会制度包括学生会会议制度、财务制度、干部选拔制度、活动申请制度、奖惩制度、纳新制度、值班制度、报账制度。
但是更重要的是具体执行到位,使制定制度切实可行,行之有效。
第三,构建日常工作运行机制,完善学生会各项职能
学生会的日常工作应该形成条理化、系统化,形成系统化并不是把我们的思想僵化,而是以质量第一,效率优先的原则,以最少的时间,最高的效率,使任务的完成质量达到最高。当然这个机制的构建是需要不断地总结和探讨的,不是一朝一夕便可完成的事,所以对于学生会日常运行机制的建立,还需要进一步的总结思考。
第四,构建重大活动运行机制,提高学生会的应变能力;
这套机制的建立主要是应对重大活动的组织及紧急事件的处理,比如说即将到来的“食品安全进校园”等重要的活动预案力,让学生会在组织活动中,能够以最短的时间组建活动负责小组,安排各项工作,同时使得活动负责人能够尽快以最饱满的精神状态投入到工作中,保证活动的有章可循有条不紊,提高学生会的组织能力和应变能力。
以上是我在经济管理学院学生会两年多来的工作心得体会,相信在系领导的正确指引,在学生指导老师刘莹莹的直接领导下,通过大家的共同努力,我院的学生工作一定能够蒸蒸日上,我院学生会的明天一定会更加美好!
2014年06月08日
经济管理学院
许君
第五篇:学生会工作心得体会
作为一名学生会干部,也随着学期的结束而结束工作,那么工作是否有心得呢?
我觉得要成为一个好的学生会干部,首先要有能力,我们来学生会最主要的目的是为了“服务同学”,如果我们连给同学服务的能力都没有,还能谈什么呢,在学生会中有些干部是抱着“锻炼自我”的目的来的,我觉得这不是正确的目的,这样的想法是一种自私的想法,也是一种不负责的想法,建立在这样的目标下很难全心全意地从广大学生的利益出发去工作。
我要说的第二个方面是“热情”,大多数的学生会成员刚上任的时候,都是满腔热忱的,都有一股大显身手的欲望,可是有几个能把这个热情保持下来的!一个月?一个学期?一年?我们都要反思一下!产生这中普遍现象的根本原因是什么,是环境影响还是自己放弃,“新官上任三把火&rdq(来自好范 文网Www.)uo;这谁都能做,要把这火一直烧下去的才是真正的官埃我们一旦失去了热情,就像时发动机失去了油,最后连我们的能力也就没有了!
“受支持”,无论做什么事情都要得民心,都要取得群众的支持,要知道我们根本不是什么干部,什么官,我们和大家一样,只是多了一份担子而已,是多了义务而不是权利!我们要保持谦虚的态度,要时刻把同学、集体的利益放在第一位,把个人的得失看的轻一点,将心比心的对待同学,以真诚换得支持与赞赏,那样我们在工作时才会减少阻力!
我个人认为只有把这几方面的事情做好了,那么我们就可以说我们是优秀的学生会干部了,然而要做到上述几点还是需要用心的!
(三)处理好各层关系
部门间的相互关系是加强合作的基础,是完成重大任务不可或缺的要素!这要求我们平时不仅要在会议上相互多交流,私下也可以相互******,交互!不光要部门的负责人加强相互间的交流,更重要的是部门间成员的交流,因为做活动时是部员们在一起的机会更多,学生会干部工作心得。这样合作起来才能更密切!
部门内部的团结是部门强健的基础,是学生会成功的保证!我们虽然是干部,但我们要公平、平易地对待我们的部员,不要让他们感觉是在阶级场所,而是要让他们感到家的温馨和亲切!让他们心甘情愿地工作,在工作中找到乐趣!要促使部员相互交流感情和经验,这样才能使你的部门不断的发展!
以上几点只是我个人的浅见,虽然是浅见但我还是坚持以上几点,并把这几点作为原则来指导我继续工作,因为我是一直这样遵循下来的,并且取得了很好的成果,所以才敢拿出来与大家分享!在大家没找到更好的方法时不防一试!
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